Quelques bonnes pratiques pour gérer votre emploi

"C'est toujours un tort de donner des conseils mais en donner de bons vous sera pardonné"

Oscar Wilde

  1. Savoir dire non
    Répondre à toutes les sollicitations de son manager ou de ses collègues se révèle vite épuisant et ne garantit en rien d'être apprécié. Quand devient-il préférable de dire non ? Comment y mettre les formes ? Réponse Un dossier du journal du net écrit par Florent Le Quintrec

    http://www.journaldunet.com/management/efficacite-personnelle/dossier/apprendre-a-dire-non/apprendre-quand-dire-non.shtml

  2. Gérer la résistance au changement
    “Le secret du changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pour se battre contre l’ancien”   Dan Millan    
                               
    Cycle du deuil de Kubler-Ross

    Appliqué au changement, la théorie du cycle du deuil de Kubler-Ross (un dossier de Philibert de Divonne sur le site du Cedip) 
    http://www.cedip.equipement.gouv.fr/article.php3?id_article=223





  3. Savoir manager
    Animer, Déléguer, Informer, Motiver, Evaluer, Evoluer  Un site  pour permettre de garder en mémoire les fondamentaux du management, mitonné par Luc Teyssier d'Orfeuil de Pygmalion Communication et par Jean-Pierre Magnes consultant

    http://www.mieuxmanager.com/       

    J
    e suis nommé manager : comment déjouer les pièges des 6 premiers mois ?
    Toute nouvelle nomination est une période délicate qu'il s'agit de gérer au mieux, en évitant les principaux écueils qui guettent tout manager débutant, que ce soit dans le cadre d'une évolution interne ou de débuts dans une nouvelle entreprise. Dossier écrit par Christiana Gierse - - L'Expansion.com

    http://www.lexpansion.com/carriere/management/je-suis-nomme-manager-comment-dejouer-les-pieges-des-6-premiers-mois_123916.html


  4. Savoir déléguer

    L'art de bien déléguer. Un dossier de Lydie Colders ( l'Expansion.com ) Qu’il s’agisse de se décharger ou de répondre aux souhaits d’évolution d’un collaborateur, la délégation est un acte de management délicat. Quatre conseils pour assurer la transition dans les règles de l’art.
     - Anticiper la démarche
     - Définir le cadre
     - Cadrer les responsabilités
     - Prévoir un suivi
    http://www.lexpansion.com/carriere/management/l-art-de-bien-deleguer_149638.html

  5. Apprendre à négocier

    7 conseils pour réussir une négociation (dossier publié le 3 juin 2008 par Gautier Girard dans la rubrique Management de son site)
    1- Créer une situation gagnante-gagnante
    2 - Etre patient
    3- Etre créatif
    4- Avoir une qualité d’écoute
    5- Obtenir un maximum d’informations avant la négociation
    6- La confiance
    7- Savoir quand se retirer
    En conclusion : négocier, c’est avoir confiance en soi !

 

 

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